Le padel est aujourd'hui le sport de raquette dont la croissance est la plus rapide en France. La FFT estime que le marché pourrait tripler d'ici 2028. De nouveaux clubs ouvrent chaque semaine dans les grandes métropoles françaises.
Pourtant, aucune solution numérique unifiée n'existait pour les joueurs. Trouver un court, trouver un partenaire de niveau équivalent, s'inscrire à un tournoi — tout reposait sur des outils fragmentés : groupes WhatsApp, coups de téléphone, tableurs.
Zupadel comble ce vide. L'app centralise l'ensemble de la vie padel d'un joueur — de la réservation à la progression — et crée le premier réseau social dédié au padel en France.
| Indicateur | Valeur 2026 | Tendance |
|---|---|---|
| Joueurs licenciés FFT (padel) | 120 000+ | +40% / an |
| Pratiquants non licenciés | ~800 000 | +35% / an |
| Clubs ouverts en France | 1 500+ | +200 / an |
| Marché européen padel | 2,4 Mds € | ×3 prévu d'ici 2028 |
| Position Zupadel | Leader France | Expansion EU 2027 |
Modèle économique
| Source | Détail |
|---|---|
| Crédits | 1 crédit = 0,50 € · packs 5€ à 40€ |
| Coaching | 10 € / mois / coach |
| Tournois | 10% commission inscription |
| Clubs (v2) | SaaS gestion courts |
Stack technique
Passionné de padel depuis plusieurs années, le fondateur de Zupadel s'est confronté à une réalité partagée par des centaines de milliers de joueurs en France : impossible de trouver un partenaire de niveau équivalent rapidement, ni de réserver un court sans passer par téléphone.
Les groupes WhatsApp pullulaient, les courts étaient mal répertoriés, et aucune app ne comprenait vraiment les spécificités du padel — ni les niveaux, ni la structure des matchs à 4, ni les tournois FFT.
En 2025, il décide de construire lui-même l'app qu'il aurait voulu utiliser. Zupadel est lancé en version bêta début 2026 et franchit rapidement la barre des 50 000 utilisateurs actifs, sans budget marketing significatif.
Ce qui différencie Zupadel
L'ambition de Zupadel est de devenir le système d'exploitation du padel européen — l'infrastructure numérique sur laquelle repose toute la pratique, des joueurs occasionnels aux clubs professionnels.
En France, l'objectif est d'atteindre 500 000 joueurs actifs et 3 000 clubs partenaires d'ici 2028. L'expansion européenne cible l'Espagne (marché n°1 mondial), l'Italie et le Benelux dès 2027.
Roadmap produit
Utilisation des fonds
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